1.2.1 改进新入职护士规范化培训管理制度 (1)成立护士规范化培训小组。成立以护理部副主任为组长，护理部培训干事为副组长，培训管理组护士长、各科室资深指导老师及技能操作表现突出的老师为主要成员的护士规范化培训小组。负责制度制订及落实培训计划、培训轮转、检查培训工作、评估培训质量及组织考核等。(2)参加护士规培授课的老师在晋升时予以适当加分。对参加护士规培理论授课和操作技能示范的老师按医院相关规定职称晋升时给予加分。

    1.2.2 统一护士规培授课理论课程 在护理部的领导和支持下，护理教育科研管理委员会成员认真研读《新入职护士培训大纲(试行)》，学习文件精神，结合各科室专科特色及实际情况，制订出每年度规培的理论课程及具体内容要求，再将这些课程分配任务到各对应专科，由科室护士长组织科室理论基础扎实及语言表达能力强的带教老师备课，课件首先在科室试讲，经护士长把关，再到护士规培小组和护理部审核通过，最后对新护士进行授课。另外，加入了护理服务文化建设与安全管理和护理核心制度等授课内容。

    1.2.3 对规培护士实行严格而又人性化的培训考勤登记制度 要求规培护士每次参加培训均进行签到，同时护士培训小组在规培手册上盖章以示确认参加。定期统计出勤率。同时考虑到临床护理工作特点，对每年度规培护士制订出勤率合格线，如第3年培训护士出勤率应>85%，第2年培训护士出勤率应>90%，第1年培训护士出勤率应>95%。无法参加的培训，规培护士需利用课余时间自学，认真书写学习笔记，按时参加理论操作考核 ......